O nás

Historie

img

Počátky strojírenské výroby v Kolíně jsou datovány kolem roku 1920, kdy zde vznikl závod pod názvem "SPECIÁL" Proft a spol. zaměřený na přesné nástroje pro kovoprůmysl. Ještě během 2.světové války a v poválečném období byl název závodu několikrát změněn a posledním a v širokém okolí známým názvem ze 60. let je Kolínská nástrojárna, výrobní družstvo. Ani po změnách názvů, vlastníků a rozdělení závodu do několika provozoven se zaměření na strojírenskou výrobu nezměnilo. V průběhu několika desetiletí se zde tedy vyrábělo nářadí pro opravu lokomotiv a železničních vagónů, závitořezné nástroje, výstružníky, frézy a různé speciální nástroje na zakázku. Bohatá historie s dlouholetou tradicí strojírenské výroby je pro nás studnicí zkušeností a základním kamenem pro další budoucí rozvoj.

Současnost

img

Po vstupu tuzemského investora začátkem roku 2003 byl zahájen rozsáhlý investiční a rozvojový projekt s cílem rozšířit oblast výroby nástrojů na zpracování plechu a přípravků.Základem pro úspěšnou realizaci tohoto projektu je dlouholetá zkušenost klíčových pracovníků firmy spojená s velmi dobrým jménem mezi stávajícími obchodními partnery. Plánované investice do rozšíření a obnovy strojního parku a současně i do rozvoje lidských zdrojů doplňují a posilují výrobní možnosti naší firmy. V rámci tohoto rozvojového projektu se naše firma zaměřuje na dva hlavní obory činnosti:

  • Konstrukce a výroba forem na sklo
  • Konstrukce a výroba lisovacích nástrojů a přípravků
  • Sériová CNC výroba přesných strojních dílů

Ve firmě je v současné době zavedený a certifikovaný systém řízení jakosti podle normy ISO 9001 / 2001.
Certifikaci provedla firma LL-C.

.................................................................................................................................................................................


Rozvoj a implementace informačního systemu HeG je prováděna s podporou fondu EU, programem PORADENSTVÍ.
.................................................................................................................................................................................